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調達成功事例 ２

現状

既存借入が主力行メガバンクに１４５百万円（内保証協会付72百万円）及び準主力行メガバンク１６百万、信組にて１３百万がある。
年間返済額は７０百万円に相当し、業績は黒字ではあるが、利益返済にて全額返済は不可能であり、新たな資金調達が急務であった。

社長談

�@運送部門は原油高騰の煽りを受け売り上げは下がっているが、なんとか黒字を確保できている。
�A主力行担当者からは保証協会付融資の枠がいっぱいで以後の融資は受け付けられないとの回答。

コンサル内容

�@当社は運送部門が８５％を占めている。ゆえにセーフティーネット保証による保証協会保証枠の別枠に着目
�A試算表ベースにて直近３カ月の売り上げ前年同月３カ月の売り上げを比較し、５％以上の売り上げ減があることを確認
�B５号認定を取得、及び資金調達に成功。

対応

�@当社の業務改善計画書（銀行稟議対応用）を作成。
�A業績推移表（過去５年分と今後５年分見込）と月次損益実績表と資金繰り表の作成。
�B資産状況表（法人・代表者個人）・担保設定状況表
�C銀行借入推移表（銀行別）
�D融資申し込み銀行の選定→融資実績下位の信用金庫
�E融資申込みに同席。

成功要因

�@会社と代表者の実態を計数化した銀行のほしがる資料を作成し説明出来た事。

�A当社社長の決断行動が素早かったこと。

�B当社が不況業種であったにもかかわらず、企業努力の結果、黒字維持ができていたこと。