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債務圧縮による再起
従来、設計業のみであったが、数年前から建築も手掛ける。
当初は順調であったが今般の建築業界の不況もあり大幅売上減少、支払手形の決済資金に追われ、銀行借入もこれ以上できず、このままでは不渡りは避けられない状況。
設計・建築業
年商1億円
借入先 銀行2、ノンバンク3 総借入6千万円
所有不動産 自宅
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会社分割で巨額の債務を圧縮!
過剰な設備投資が経営を圧迫している、パチンコ店は、黒字であるが飲食店関係が売り上げ減少により赤字である。
月額返済が1300万円で資金繰りが大変くるしく、手形が不渡りになる可能性がある。
総合レジャー事業(飲食6店、ホテル1店、パチンコ3店)
年商40億円
借入先 複数行
所有不動産 多数
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即断即決の民事再生法申し立て
ネイルサロン事業は、好調であったが、金属加工業の部門で、大口取引先が不渡りをだしその影響で、自社が、振り出した手形の決済が、急遽危うくなった。
エステサロン事業、金属加工
年商 1億3000万円
従業員25名
行暦23年
借入先 銀行、信用金庫
所有不動産 自宅、工場
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セール&リースバックで債務圧縮を!
空室が目立ち始め賃貸料収入が極端に減少している、返済が、来月から難しくなるので延滞予定である。
金融機関からは、追加担保の要求がある。ビルは時価3億円程度であるが、売却すると自宅も事業も失ってしまう。
不動産賃貸業
業暦15年
年商7500万円
借り入れ金融機関 銀行、信用金庫
残債務7億円所有不動産 自宅兼賃貸収益ビル1棟
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会社分割でコア(黒字部門)を守り、伸ばす!
資金繰りが、きびしく返済も滞りがちで、不渡りを出すおそれがある。
会社はリストラも実施しているが、給与の支払いが、かなりきびしい。
建設業は、赤字であるが、不動産業は、黒字である。
自宅、本社屋は、担保に入っているので、それを守る必要がある。
後継者・息子・がいるので事業を継続したい。
建設、不動産業
年商2億円
従業員23人
業暦20年 借入金融機関、A銀行、B信用金庫 残債5億円
所有不動産、自宅、本社屋
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事業譲渡により、本業と従業員を守る!
現状
大口取引先を持ち、設立より業績は順調に推移してきたが、大口取引先の事業戦略の変更に伴い注文を大幅に減少させられたことにより、ここ数年きびしい状態で資金繰りに困窮している。
数年前に銀行プロパー融資に加え保証協会付の制度融資を安易に借り入れてしまい、またノンバンクからも高金利の融資も受けてしまい返済に苦しんでいる。
最近、長年の取引先(A社)から支援の提案があった。社長は、社員の生活を守るのが、第一優先と決めている。
電子部品の製造販売業
年商5億円
従業員10名
業暦15年
借入金融機関 銀行、ノンバンク
所有不動産 社長自宅、工場
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調達成功事例 2
既存借入が主力行メガバンクに145百万円(内保証協会付72百万円)及び準主力行メガバンク16百万、信組にて13百万がある。
年間返済額は70百万円に相当し、業績は黒字ではあるが、利益返済にて全額返済は不可能であり、新たな資金調達が急務であった。
A社は業歴30年・年商3億円の運送、食品加工会社。
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調達成功事例
主力行であるメガバンクに既存借入30百万円(保証協会付)が完済するので、折り返し資金として保証協会付融資30百万円を打診するも断られる。
A社は業歴10年・年商3億円の販売会社。
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最後まで諦めずに自宅を確保!
Dさんは、元自営業者です。
事業の失敗から資金繰りに行き詰まり弁護士に相談した結果自己破産を申請しました(必要であったか疑問です)。
再起を目指すのに家族との絆は必要不可欠です。
家族の切実な要望によりなんとか自宅を手放さずに住み続けられないかと考えていました。
同時廃止にて免責確定し、現在は就職先も見つかり安定収入を得ているが、債権者に対する自宅の任意売却の依頼がうまくいかず、自宅はとうとう競売の入札日が決まってしまいました。
住宅ローン残債4000万円、自宅に実勢価格2400万円
競売基準価格1400万円、入札可能価格1120万円
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セール&リースバックで自宅に住み続けて債務整理を!
Cさんは、会社員です。Cさんご夫婦長年の夢であった建売住宅を8年前に4000万円で購入しました。
少しきつめの住宅ローン支払いでしたが、念願のマイホームなので何とか支払いを続けました。
ところが、2年前、突然のリストラを勧告され再就職は何とかできたものの、年収は以前に比べかなり下がってしまいました。
住宅ローン残債3800万円、自宅の実勢価格2200万円
毎月返済額18万円、ボーナス月返済額35万円(年2回)
現在月収約28万円、ボーナス40万円
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