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B社 事例
長期間にわたるリスケを継続。予てからの営業努力により新規取引先を相当数確保するも、運転資金をすべて自己資金に依存していたため、取引内容によっては受注断念を余儀なくされることもあった。このままでは得意先との関係悪化による受注減少の恐れが大であった。
業 種:
食品加工・製造業
年 商:
4億5千万円
従業員:
20名
資本金:
900万円
弊社支援により
経営改善計画を策定
し事業性評価を適切に行ってもらえる新規取引銀行に残高全額を肩代わりしてもらい、新たな運転資金の借入も行うことができた。
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