事例集
CASE

【企業再生事例】
事業譲渡により、本業と従業員を守る!

大口取引先を持ち、設立より業績は順調に推移してきたが、大口取引先の事業戦略の変更に伴い注文を大幅に減少させられたことにより、ここ数年きびしい状態で資金繰りに困窮している。 数年前に銀行プロパー融資に加え保証協会付の制度融資を安易に借り入れてしまい、またノンバンクからも高金利の融資も受けてしまい返済に苦しんでいる。 最近、長年の取引先(A社)から支援の提案があった。社長は、社員の生活を守るのが、第一優先と決めている。
業 種:電子部品の製造販売業
年 商:5億円
従業員:10名
業 暦:15年
借入先:銀行、ノンバンク
不動産:社長自宅、工場

1.

A社は、事業がたいへん順調で、事業拡大を考えていることから、税理士、弁護士、当社と検討の上、A社の資本で新会社を立ち上げ、A社支援のもと、事業と、全従業員を新会社に移す。

2.

社長の自宅と工場は、任意売却でセール&リースバックとし、自宅の賃料は、A社の従業員となっている社長が支払い、工場の賃料は、新会社が支払っている、時機を見計らって買いもどす予定である。

3.

資金問題から開放され、新会社の実績は、大いに順調である。

4.

無担保債権となった残債務は、銀行のプロパー分は、サービサーに売却され、少額の和解金で債権放棄となり、保証協会分については月々1万円づつ返済している。

5.

社長のプライドをすてた判断と行動で、事業と社員の生活が守られた。
また、社長自身も、実態は経営者であるが、表向きA社の社員として生計を建てられ、 旧来の自宅に住み続けられることから、今回の結果に満足している。
また、支援したA社の社長も自社の事業拡大ができ大変満足している。